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巅峰对话之“产业集群与创新管理”主题对话
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主持人:尊敬的各位领导,各位嘉宾,业界同仁们大家下午好!非常高兴能和在座的各位业界朋友相聚在“中国现代板式家具创新发展高峰论坛”现场,我是来自于清华大学家居产业研修项目的讲师彭红,25年前的今天,我走进家具这一片土地,25年后的今天我仍然离不开这一片土地,和在座的各位一样,对于家具有着深深的眷念,特别是今年,能在中国板式家具产业基地落成崇州的日子里,和各位专家、学者共同探讨产业集群与创新管理的话题,共同体现学无止境的乐趣,在这里我建议在场所有的来宾和我一起再一次把最热烈的掌声送给这一次论坛的组织者和辛勤付出的工作人员,谢谢他们!谢谢他们为我们搭建了一个有效的沟通平台,既然是有效的沟通平台,那我们台上台下的嘉宾可谓是观、学、研、产、商都在这儿,刚才我们台上的几位主讲嘉宾做了精彩的演讲,接下来我们将和以下的嘉宾做观点的碰撞。下面我们有请中国家具协会副理事长陈宝光先生;成都八益家具股份有限公司董事长王学茂;北京林业大学材料学院院长、博导林作新,成都市全友家私有限公司董事长张友全先生,成都市明珠家具(集团)有限公司董事长王建斌;北京曲美家具集团有限公司市赵瑞海,城市之窗家具集团董事长王东升,北京意风家具公司董事长温世权先生;掌声有请!我们再一次欢迎他们的到来!

今天的对话我们不难发现,坐在台上的嘉宾都是我们业界的领军人物,今天的对话我们就自由发挥。在发展规划当中特别强调在未来五年,成都将投资100亿人民币,把四川培育成中国家具制造产业集群,在建设的过程当中,应该少不了战略的运用,既然点兵点将,我还是想请当地的地主,四川家具行业商会的会长也是成都八益家具的董事长,您来先开一个头。我想作为八益的掌舵人,您会不会觉得你们企业有外引内联的过程当中会不会有压力。

成都八益家具股份有限公司董事长 王学茂

王学茂:其实企业在任何一个阶段,每一个发展的时期都有竞争的压力,但是我们怎么去看待竞争,怎么去划界竞争,怎么样让竞争更加有序,这里面我个人的观点,站在企业的角度,我觉得当今的家具业,发展到当前的水平,特别是我们四川家具,我们也做出了四川家具的“十二五”规划,成都市也对四川家具今天的发展做出了集群发展的定位规划,我觉得有一点,就是作为集群化发展的必然之路,也是必要的一种措施,那么我们整个去理解竞争,怎么把竞争走向竞合,从竞合走向集群,正确的看待现在的竞争。91年我当时是做生产的时候,那个时候我就采取了外引内联的政策以及这种方式,那个时候在9新的、92年我和沿海和国外的企业,一共有12家企业合作,在那种情况下,既是一种资源整合,又是一种力量的相互互补,我当时的理解是这样,作为我们成都地区的家具,作为我们四川家具,和沿海的家具制造业比起来,应该说沿海好像是发达国家和地区,我们四川属于中国的西部,应该是属于发展中的地区,发达的地区和发达的国家,他们是在哪里,他们的资本优势,技术优势,管理优势,这是他们的优势,我们发展中的地区,有什么优势,我们的优势在哪儿,第一我们有资源的优势,比如说土地资源,劳动力的资源,材料市场的资源,还有一个最大的优势,就是西部是中国集中最多人口的一个地区,它是一个潜在的市场,有潜力优势,这两者之间的差异性非常大,越是差异性大互补性就越强,所以当时我就采取了这种外引内联的方式,怎么去外引内联,怎么和这10多各企业走在一起,形成一个力量,当时我是才采取了这样一个策略,91年的时候,我就采取了一种体制,多种机制作为经营方式,一种体制就是一种合作方式,多种机制就是根据不同的企业个不同企业的价值目标,我们合作不同的项目,我们采取多种的经营方式,比如说我们合作起来可以共同管理,也可以一方经营,一方承包,一方惯管理,还有一种我们可以双方不管理,请人来管理,还有一个就是划分经营,采取这种一种体制多种机制。

我还用了“三让”的策略,第一我让出了市场,我自己建立了市场,别人和我合作,我首先把市场让给别人,让人家先通过我建立的市场渠道,让别人感到这里的利益,感到我们的诚意,然后与我合作。第二让品牌。我八一的床垫,我八一在成都市的品牌,比如说广东的家具,深圳的家具在当地是区域品牌,它到我这儿,我可以把我的品牌让给它,你可以打我的品牌。

主持人:怎么理解打你八一的品牌?

王学茂:我们是合作啊,比如说你的床垫在深圳可能会很火,大家认识你,但是到了成都不一定认识你,但是到了成都可能就没有人们不知道八一床垫所以我让品牌。第三个就是让利益,就是你给我合作,如果风险共担就是按股分利,如果你觉得没有把握,我保证你投资进来四五年保证体回收,我们再谈分利的问题,所以采取这“三让”的策略我取得了成功,我也得到了发展,我一直引入这种方式直到今天。

主持人:还一直想持续下去?

王学茂:对,在92年的时候,我们当时的省委书记杨儒代带着很多人到我那儿去,问这么多企业是怎么团结到一起,我觉得社会上有很多资源,我就说东西部的差异性,各自的优势的互补,资源的互补,第二个就是还有很多人希望致富,但是他们比较分散,在我们企业的周围,有一盘散沙,这些散沙如果能够聚合起来,它就是一个巨大的力量,但是用什么力聚合起来,这就是适合大家利益的谋略和行为,那就是诚信来结合起来,所以到了今天,竞争应该更多的是竞合,通过竞合走向聚合,通过聚合走向调整、转型、提升,这才是我们最终的道路。

主持人:有道理,那么我想今天的中国板式家具产业基地落在崇州,我们也知道你们商会在项目当中做了很多具体的工作,我在想问一下,当时你是基于什么样的想法,在整个大的项目中来具体推动呢?

王学茂:我觉得无论作为一个地区的企业,还是行业中的一员,首先我们都是家具人,我们都希望我们的区域能够有自身的品牌,有我们区域的特色,走我们整个区域的同步协调发展,比如说05年我们取得中国西部家具商贸之都,这也是我们很多生产企业,很多品牌,在我们八一家具城,同时构筑这种和谐诚信的局面,形成了这种大市场,带动了大流通,大流通带动大产业,大产业带动大发展,大发展带动大就业,是这样一种方式,使我获得了中国西部家具商贸之都的品牌和荣誉,今天的四川的家具以我们崇州为代表,我们崇州的全友、明珠、双虎,这几个板式家具厂商作为我们四川家具当前的排头兵,也是我们中国家具制造业作为规模化、规范化、专业化、品牌化,以这种生产制造为依托的代表性企业,崇州又是集中了我们板式家具的两大生产企业,和其它的相关配套企业,这是创造这个中国板式家具生产基地,定位为中国板式家具基地,这是众望所归,也应该是名副其实的,作为我们家具商会,我觉得在这里面商会就是一个企业和政府之间的桥梁,需要能够为一个地区,为一个区域品牌的打造,用商会的力量,用商会自身的凝聚和桥梁的作用把我们国内的资源,行业内的资源,我们四川企业的资源,用我们地区的优势,特别是我们崇州市政府,市委市政府对板式家具基地所付出的艰辛的劳动,和他们付出的智慧,以及他们的认识,对我们全友、明珠这两个优秀的企业,这两个企业自身不但的发展,用现代的产业技术去引导我们的四川家具的发展,这也激励到我们的商会更加不断的去突破,好桥梁的突破,这也是我们四川家具的光荣,也是我们中国家具的骄傲,我为他们感到自豪,我看到我们四川家具今后发展的更美好的前程,谢谢!

主持人:谢谢,刚才王会长的一番话,在座的各位都会从不同的角度去立业,也都会有自己的解毒,我理解是两个,第一个是企业的层面,他不但不怕竞争,还把外引的企业看成是一种福音,第二个是搭建政府与企业之间的桥梁。我们知道今天大家都共同见证了中国板式家具产业基地落成崇州的日子,我们想一定离不开行业协会的大力支持。据我们所知,今年的7月份当中,7月22日,中国家具协会我们陈理事长和贾理事长带领专家组来到四川,为今天这个项目做了一些研讨,我想把研讨的过程和一些分析跟大家分享一下,为什么会选择崇州?

陈宝光:回答这个问题之前,我想崇州是我们中国家具的第十七个,当然不止这些,还有其它,作为我们中国家具协会和前面的中国轻工业联合会,以及各地的政府共同所做的一件事情,第十七个的第十九块,我是在协会里面负责特色区域通过的一个工作人员,今天我感到特别高兴,其实今天这么多专家,这么多来自各个方面的业内的朋友,我们都见仁见智,可以不用我来阐述,赘述我们中国家具协会和我们崇州政府共同来打造这样一个基地,共建这样一个基地,特别是前面的企业和领导的讲话都已经说明了,我相信今天在崇州,在成都在这里所发出的声音,足以引起中国家具的震动,这个震动不是今天所做出来的,他们在这十几年,二十多年的创业过程当中,已经做了很多让人震惊的事情,足以改变一个行业的进程,我们今天所做的这些事情也是众望所归。但是我也想起来,这一切不管你过去做了多少,但今天我觉得不是一个中端,而是一个节点,是一个立足,我们可以把它形容为万里长征的第一步,刚刚开始。所以我想更多的工作是在今天这个会议上,而不是这之前。

主持人:据我知道,刚刚理事长说了,今天只是中国板式家具落户彭州的第一步,在以后的发展计划中,肯定离不开一些专业的技术服务,今天上午我随我们的参观团去了一个检测中心,叫中国西部维护中心,在专业服务的同时,我知道选择定位崇州为板式家具产业基地后,我们今天设立一个中心,还有哪四个中心?理事长给我们再介绍一下好吗?

陈宝光:其实这个问题让范书记回答更好,我备了一份,我就念就好了,实际这这个是我们共建,或者是我们打造这个基地的主要内容,但是我觉得这么多中心,可能最重要的就是已经揭牌的这个中心,其他的都是围绕着这个,前天我们在安吉(音)召开了中国家具行业的特色家具产业的研讨会,这个研讨会上大家总结了最重要的几条其中一条就是研发,今天除了我们的揭牌以外,我更高兴的是那一块牌子,有了这一块牌子我就相信有了我们的未来,既然主持人问到我就说一下,有中国家具名城,中国西部家具研发中心,中国西部家具教育中心,中国西部教育精品制造中心,中国西部家具展销艺术鉴赏和博览中心,中国西部家具维护检测服务中心,中国家具协会将向崇州家具企业提供展示、展览、信息、培训、网络等方面的服务咨询,共同打造家具绿色产业通道,积极扶持产业的健康发展,加上我们中国家具协会全体工作人员,乃至我们崇州政府和企业,共同把这一块牌子做起来,把它打造的金光闪闪,这个闪亮不光是闪到我们,要让世界都知道,这就是我们的希望,打造成为世界的,只要说买板式家具,一定是我们四川,一定是我们的崇州!

主持人:一说到买板式家具让全世界都知道四川的崇州,我记得是1987年中央电视台的文艺晚会费翔唱了一首歌《冬天里的一把火》,走进了亿万观众的心,那时候我做家具才两年,我当时就想我办了个家具厂一定请他做代言人,我想了那么多年就要没有做到,我相信一个人在87年没有想这个事儿,但是今天他做到了,这就是成都明珠家具的董事长王建斌,今天我们也参观了你们的企业,我说人咋就这么不一样呢?差距怎么那么大呢?我想没有做到,人家没有想却做到了,您能给我们谈谈具体的想法吗?

成都市明珠家具(集团)有限公司董事长 王建斌

王建斌:谢谢主持人,首先今天的心情非常的激动,因为作为成都崇州家具的一分子,今天我们获得中国板式家具产业基地这个称号,我跟张总在一起交流的时候说,通过这样的努力,今天崇州市政府包括中国家协、四川省家具商会大家共同努力,获得这样一个称号,心情感到非常的激动。还有我们全国各地的家具行业的同仁,大家对成都崇州家具的关心、关爱,在这样一个前提下,我觉得来之不易,心情非常激动,非常的谢谢各位!

第二个成都自从06年提出“113”工程,我当时也参与了,成都市政府提出打造家具产业聚集,当时我也有一些参与。

主持人:给我们在场的外地的来宾说说“113”工程。

王建斌:“113”是一个商贸,一个研发,三个基地。这样来形成一个“113”工程,通过这几年的努力,首先在我们成都政府的规划下,崇州有形成了一个制造基地的格局,我们崇州政府以范书记的团队,对崇州政府定位打造西部家具名城,以家具产业为龙头的规划,作为我们在崇州做家具,这样布点我自己深有体会,如果没有原来的家具规划,没有这样一个地方政府,你这个家具到什么地方做,什么地方投,作为企业来讲,我们这次的战略就是这样,一旦你投了之后,政府说这个地方你不能做了,作为企业的投入风险是非常大的。

主持人:心里没有底,也没有安全感。

王建斌:对,比如明珠在这样一个工业园区,如果这样的投入,心里没有一个底,这里未来的发展到底是什么样,特别是最近两年,迁到新的工业园区去,这个对未来心里也有数了。第二个我认为这种产业聚集,我们企业聚集在里面,我认为第一个对企业来讲,从品牌的打造来说,因为众人拾柴火焰高,一根筷子轻轻就折断了,十跟筷子牢不可折,这样一个企业的启动不了,比如说东部园区只有一家企业的话,我们政府的角度就不可能去争取今天这个牌子。所以这样对我们的市场,对我们人才的引进,对我们的供应链,包括我们的材料采购,我们去采购某一个材料的时候,你买100张板子和1000张板子的价格不一样,它给企业带来方方面面的发展信心。作为一个家具人今天感到非常的高兴,就是这样一个原因。

主持人:就是心理有底,心理有数。

王建斌:你作为一个家具人,需要创新,我经常嘴里说,明天的事情肯定和今天不一样,昨天的事情和今天是不一样的,那么企业在一个阶段,不但不去变化,去迎合,去定位你所属的对象,消费者需求的产品,为消费者服务,我们原来说不需要做营销,不需要做服务,在那样一个阶段的时候,主要你把产品造好,就有市场了,今天来看,由于市场消费者发生变化,我们就要围绕消费者去做一些让他感受到满意的设计,我认为这是一种创新,包括今天大家看到明珠投的这些先进的设备,我们认为对国家提出产业升级,持续发展的道路,作为我们一个企业的一分子来讲,最近两年我们切身的感受到,企业无论跟政府、大的环境,还是各方面的成本,原来我们是锯子刨花,现在不可能是锯子刨花,所以成本是不一样的,原来这也是市场给我们带来的要求,要企业去适应这种市场需求。

主持人:谢谢!我就听了王总的话,我都觉得心理有数,我刚刚感觉到心里有数,特别是我们有一些中小型企业真的是心里没有数的时候就特别没有底,就好像喝饮料怕色素,吃动物怕激素,吃植物怕毒素,到底吃什么心里没有数就很麻烦。今天我们有数也有底了,可以说崇州板式家具的产业基地是国家级的一张名片,感谢我们的王总!我还有一个小小的要求,下次费翔再来你们的企业一定要叫上我,87年的时候,我也想请他做代言人,但是我没有那么大的能耐。在我们业内都知道京城四少之一有一个人,那就是北京曲美有限公司的赵瑞海董事长,赵总其实我们见面很多,聊的不多,我知道你在做家具的时候,好象是拆了你奶奶的一张床来做的一个沙发,是真的吗?

北京曲美有限公司董事长赵瑞海

赵瑞海:接下来是中小企业发言的事情,所以该我说了,我先一下,我们七个已经说完三了,我们后面的四个每个都在5分钟内说完。我们坐在这儿,真不知道说一点什么好,说祝贺还是说什么?

主持人:想说什么说什么。

赵瑞海:你看这七个人还很全,北京的意风是板式,曲美就是一部分板式。

主持人:我最想知道是您什么时候来成都?

赵瑞海:这个都归四川人民干了。首先得祝贺产业高度的聚合和非常大的力量,这个是大家都认识到的,崇州的板式家具的生产基地,又有这样的条件,我们全友、明珠这些企业在这个领域力做的非常优秀,这也是值得我们大家学习的,共同探讨的。我们还有一些想法,就是这个产业再往前走的话,我们就变成聚合以后会带来一些问题,比如说竞争的问题,人才的问题等等。我们将来也想看到崇州的产业基地就剩三品牌了,那就真正做大了,品牌太多估计没戏。所以我觉得竞争也是相互友善的刺激来提升企业自身的发展,完善企业的运营,别玩命,互相照死了干也不太合适,我就说这么多。

主持人:这句话我听明白了,会不会是我们说的外引内联。

赵瑞海:我现在马上回北京给政府打报告,人家成都都市“113”工程,我们起码也得有个“112”吧。

主持人:我想问一下,你说成都就三个品牌,作为曲美的话只是到成都来学习一下,沟通一下,有没有捞一点政策带回去。

赵瑞海:板式这个我不干,再一个把我编到这个组里面,以后形成三品牌就剩我一个了。

主持人:谢谢!王总原来我知道是哑铃式的运营模式,我想在这个问题之前有一个问题,原来我知道你的营销是做的特别棒的,我们业内都知道,怎么又转到做制造产业去了呢?

王东升:首先主持人夸我非常的不自在,上次在东莞跟鲁豫对话,穿了白西装她就叫我白马王子,我都不敢说了,结果现在所有人都叫我白马王子,我觉得我的形象又不对称,我都不敢穿白衬衣了。刚才主持真问我这个问题,为什么不务正业,好好的怎么做制造业,这个问题问的很好,其实有两个原因,第一个我这个人是危机感比较强的人,我知道一点,市场的经济一定是越来越残酷的,有一个法则,最后剩下来的就是行家里手,所以光会开店还不能算了一个家具人,真正的家具人,因为我是做下游的,上游怎么回事,材料供应这些我不太懂,所以我想了解一下,假如我能全面地了解,我就成为一个真正的家具人,真正的行家里手,这第一个原因。第二个原因我们改革开放之后,我们就出国了,到国外旅游是一个方面,更重要的是看国际行情,我们不难发现一点,其实家具作为一个传统的劳动密集型的产业,西方已经开始向东方转移,因为中国的基础设施建设的比较完善,相对我们东方国家带说,中国还是比较完善的,中国又是世界上的人口大国,所以它就成了一个最好的承接地,事实也是如此,现在我们的家具展上看到人潮涌动,可能有30%是老外,我跟我的客户说,中国家具价廉物美你不在中国采购,一定会被淘汰的。所以说全球这么多的客商都来到我们中国采购家具,这是我们中国家具人千载难逢的好机遇,另外就是内销也很旺,我们的经济增长很好人民的生活水平改善很快,我们人口又那么多,所以我们也有很多很多生意,我是温州人,温州人有一点比较出名,就是对市场比较敏感,对商机比较敏感,所以意识到这一点,我一定要做家具制造,就是这么两个原因。

主持人:从设计到生产,再到后面做的分销,你要了解其中的环节?

王东升:对,了解比较全面,跟人家讨价还价不会一点目标都没有。

主持人:我想请问哑铃式的营销怎么理解?

王东升:哑铃式是这样,我们也是根据我们的企业特点,刚才说了,我们企业的前身是做家具商城的,所以相对来说对生产制造这一块来说还是薄弱一些,而且就家具这个行业和特别,他所有的材料几乎都可以用来做家具,真正来说你要把所有的家具都摸头,一辈子都绝对不够,所以根据我们自己的特点,根据这个行业的特点,我就制定的一个策略,就是说我们和同行企业进行联手,进行整合,这样我们的发展会更快一些,然后我对家具特别痴迷的陈,也满足了我的兴趣爱好。

主持人:我还想问一个我比较关心的问题,我代表崇州政府问,你有了战略的眼光,有企业家的精神,我特别想知道你今天来大成都,看到了成都,见到了,闻到了,因为你是从广州到温州,又从温州到广州,哪里有市场你就到哪里,看到了崇州,你有没有想法是否来到成都投资?

城市之窗集团董事长 王东升

王东升:今天这一天的感受很多,来到成都感受很多,刚才主持人说了,有没有意向,其实我觉得今天一天对我的诱惑特别多,我看到了崇州家具产业链非常完善,同时也看到了崇州政府大力支持,服务非常的亲切,我们副市长就坐在车上给我们做介绍,而且人力资源方面,不说很充沛,但是至少很稳定,我跟明珠的王总交流了一下,王总告诉我,他的员工90%都是在本地,每天骑着自行车、摩托车来上班,非常的稳定。所以刚才说七大优势,八大优势,这个优势确实很多,遗憾的是我跟瑞海同龄,假如我们少十岁,我们肯定来,而且非常有可能崇州多了一个全友,多了一个掌声明珠。我们看了以后,我们在车上,今天温州家具来了十个企业家。我们在车上就讨论了,假如说能够年轻一点,我们就在这里拼,这是一个非常好的环境,是我们特别羡慕的,我们干个八年十年,一定能够创造出一片天地来,那么也有人提议说我们温州人不是很擅长抱团,我们能不能抱团一起来搞一块。

主持人:大家给一点儿掌声!

王东升:到时候在基地里面有一个温州家具园,我一定把这个信息带会我们商会一起分享,希望我们温州跟崇州有缘,谢谢!

主持人:谢谢,不愧是做哑铃式的营销,真正的看准了,选未来不如选平台,选对池塘钓大鱼,今天上午我在酒店吃早餐的时候,碰到一个人,其实我对他的名字旧闻大名,今天会面是第一次,有一个环节让我们做女士的很感动,因为我吃白粥,他也吃白粥,他很绅士的让我先盛,现在有一句话说的做教授很容易,做老板很难,做老板很容易,做绅士很难,其实这个人我都不用说了,大家看他都已经很绅士了,他就是意风家具的董事长温世权,我想这个话题还是产业集群与创新管理,你今天来到这里的感受,我想听听。

北京意风家具公司董事长 温世权

温世权:我们的赵哥说了不超过5分钟,放心,我4分钟搞定,首先感谢商会给我们提供这样一个学习的机会,这一次来是学习之旅,三句话概括,第一句话是震动,第二个是高兴,第三个是羡慕,今天全友、包括明珠的工厂让我们很震撼,我们经常到温州去,说心里话,出来的机会都差不多,今天看来这些工厂给我们这些小的企业树立一个榜样,我注意到几个销售,生产这一块我们本身不太强,看了明珠这些企业我觉得我们有了学习的榜样的,我觉得对我来讲收获很大。第二个是高兴,觉得我们中国人真的太厉害了,在做大做强的过程当中,不是说板式家具,不是说亚洲,而是全世界的家具未来5到10年的时间都全部产自崇州。第三个是羡慕,北京是不可能有这样的环境,包括土地、政策,因为北京对家具不支持的,为什么呢?因为北京是一个大城市,有各种企业,500强有很多,所以人力资源等包括政府支持,银行的支持,包括商会的支持,这几点给我们的感受很深,主持人问我嗅到了什么,我在管理上向明珠在学习,我们也可以活,但是没有他那么滋润,但是我们也会努力的活下去,来不来成都,都说“少不入川,老不出蜀”,我们这个年龄完全可以入川嘛,回去考虑考虑。谢谢大家!

主持人:意风是家具的龙头地位,特别是意风的产品,在商场上任何一个角落都可以卖疯,你们在销售方面能不能给我们在场的来宾有一些好的经验分享一下。

温世权:我们北京的企业谈不上什么经验,因为北京一个大市场,在这个过程当中,逐渐的总结了一些经验,因为我们在北京经常沟通,我认为商会就是服务,第二个这个行业要想做得好,要爱这个行业,对这个行业要有献身的精神,还有一点在销售的过程当中,怎么感动客户,服务过渡我觉得问题就比较大了,有的说把我们的服务做到什么什么,有的说保质期15年,其实现在中国的企业都知道,我们的企业平均寿命是29名,你说你这保质期15年现不现实?

主持人:为什么很多企业把你们的销售当成家具市场的晴雨表呢?

温世权:这个是我的运气比较好,有一点像招财猫一样,运气比较好,

主持人:是东北人吧?

温世权:对。

主持人:具有范伟卖拐的特质。(笑)

温世权:就是做专卖店以后,提供了一些机会,在北京城,在皇城根底下,我们今天也是要跟他们学习的。

主持人:谢谢!就是把服务做好,让客户满意,还是要具备范伟卖拐的精神,谢谢我们的绅士。我们的林教授是北京林业大学材料学院的教授,最重要的他也是做企业的,还是新加坡家具协会的会长,林老师他在讲每一个案例的时候都非常的经典,但是在他没有说话之前,我给大家打一个招呼,因为他经常在国外口音有一点混杂,大家耐着性子听。林教授您一直在国际市场,我想针对国际市场的一些先进的案例,能不能给我们分享一下,包括一些具体的做法,给我们分享一下。

北京林业大学材料学院教授、博导 林作新

林作新:我第一次到四川崇州还是今年7月份,我看到全友跟明珠,我非常的震撼,我在国外看了很多工厂,几百家工厂,首先预祝你们越做越大,越做越棒。我是一个当老师的,我说一些自己的看法。

主持人:先我们介绍一下国外的案例。

林作新:我从国外的眼光来看崇州,首先板式家具已经发展很多年了,基本上是几十年了,走到今天已经很成熟了,首先我们要考虑的问题是两个,第一到底是我们的市场导向还是生产导向,有区别吗?我们是以制造为主来做市场,还是以生产为主来做市场,我们到底要做多大的企业,是不是越大越好,这个要考虑一下,从崇州来看,从投资到某一个程度之后,他投资回报不是按比例的,会有某一种下降,从经济学的角度来看,所以要体现一下什么样的规模才适合崇州的家具发展。德国有一个专家叫米歇尔(音),他那儿有一个以板式为主的家具厂,他在欧洲的一个地方,比利时、德国、卢森堡、波兰等地区做,这么小的地方开了40多个厂,为什么呢?他是以800公里来计算,800公里以内一个厂,你的运输成本,售后服务的配套,还有地区不同设计的不一样,所以各个地区不一样,在各个区域设了厂,这个概念可以给中国参考,这不是成功案例,他后来倒闭了,是因为他投资了房地产,结果倒闭了。为什么板式家具可以全国布点呢?因为板式家具的生产相对简单,比实木来说板式很简单,可以运到不同的地区去,因为当地不同的文化可能有不同的要求,就招标,投标,所以在这个地区就设了10多个厂,这个是我们横向来考虑,到底崇州的板式企业能做到多大。另外考虑如果进驻我们崇州的企业有很多特别,就是在这边的这一部分做很完善,有材料生产、销售,在它们在市场上做的很特殊,跟全世界比很特殊,这么大规模,这么有效率,但是回到上一层面来说,一级的市场并没有介入,有一家日本人的公司,他在马来西亚开了一个厂,它也是生产板式家具,它是双包,他买了一个专利,用简单的方法来生产,用橡胶的废料来生产,制造大量的板式家具,日本是地震多发带,但是日本的房子地震倒掉的很少,家具砸死的人比较多,所以他们家具不能用实心来做,我们的建筑物可以抵抗八级地震,但是家具不行。我提出的意见也不一定对,仅供参考。我看到很多工厂的倒闭是因为过分买设备,我在深圳家具杂志看到四川的家具,四川的家具同样的设备,同样的材料同样的设计同样的营销手段,结果争的你死我活,利润空间很窄,板式家具的生产,明珠和全友是落地的,这个基本上是做到从总头到尾涡轮化(音)生产,日本的工程或者是德国的工厂,意大利的工厂,他的设计是以本国为主,所以应该立足于本质的经济为基础,我们不能老是请外国人设计。

主持人:量身定做的产品是不落地的,成本相对要少一些。

林作新:对,我们也请外国的专家来设计生产线,不一定要引进这个设备,我也提出一点,大学应该开一个课程,连接自动化的(音)的课程,这个课程在中国没有,应该把现有的设备连接起来。每一个厂的产品都一样,成本一样,价格一样,到最后这个竞争是不可持续的。

主持人:一句话就是量身定早的是最适合发财的。

林作新:这就是创新。

主持人:好,谢谢!今天我们在座的各位共同见证了中国板式家具产业基地坐落崇州,我想请台上的几位嘉宾,每个人用最精辟的一句话,对中国板式家具产业基地落户崇州给予最好的祝愿。

赵瑞海:回去的车票给报吗?(笑)希望 崇州有好的环境,好的企业,好的基础,崇州有希望,大家拭目以待,崇州这一块土地给我们中国家具做出更好的贡献,

林作新:我祝福崇州的家居业赚钱,真正赚钱!

王东升:我祝福崇州的家具园区能够成为全世界家具人的典范,为我们中国家具争光。

温世权:祝福园区健康发展,也祝福在这个园区的企业家身体健康、快乐!

陈宝光:祝我们崇州的板式家具更强大,祝我们下一次世界板式家具论坛在这儿开。

王学茂:我们希望政府加强对我们企业的指导和关心、支持,我们四川企业和全国的家具企业共同发展,和谐发展,发展才是赢道理。

王建斌:中国家具产业基地感觉到是一种责任,这种责任沉甸甸的,但是我相信有我们的政府,有我们的企业,我相信我们一起能够在中国这个市场乃至于在世界市场走出我们的一片天地,谢谢!

主持人:谢谢!我想现场在座的来宾,再一次用热烈的掌声欢迎我们台上的七位嘉宾移步台下,谢谢!今天的论坛无论是从点、线、面都给了高度的概括,刚才几位嘉宾的发言,无论高度、深度、精度都给了我们在座各位创新的思路,我们不难发现让我们更加领悟到在产业集群的领域当中,创新环境的重要性,同时我们更希望在场的所有人,像今天的论坛一样,一提到集群就要用全身心来拥抱这一片热土,我们相信在未来,中国现代板式家具基地一定会成为中国最好的板式家具基地。

胡克:感谢彭老师,感谢各位嘉宾的精彩发言和美好的祝福,也要感谢老师和嘉宾之间机智幽默的交锋。

彭湃:今天我们通过4个小时的时间,来共同探讨中国板式家具创新发展的论题,在座的嘉宾的或一定非常大。

胡克:你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换每个人还是一个苹果,但是思想彼此交换每个人就会有两种思想,我相信在交流和沟通当中,在座的每一位嘉宾一定会获得一些新的思思考和一些新的收益。

彭湃:是的,我们希望以此次论坛为契机,明确今后的发展道路。

胡克:谢谢各位嘉宾的光临!

中创机电锅炉网建议大家在购买铸铁热水锅炉的时候不要贪图小便宜。因为购买铸铁热水锅炉除了要注意产品质量外还要考虑燃烧效率,是否节能?因为节能的铸铁热水锅炉会在后期为您省下一大笔开支。因此,中创机电锅炉网建议您购买铸铁热水锅炉时要注意以下几点:“两看”:1、查看铸铁热水锅炉运行当中,燃烧过程,和燃烧流程。设计结构是决定如何充分燃烧的必备硬件条件。2、查看炉底的煤渣是否多。如果煤

4个沿海核电项目蓄势待发据了解,此次核准的4个沿海核电项目分别是:山东荣成石岛湾一期、辽宁葫芦岛徐大堡一期、广东陆丰一期和辽宁大连红沿河二期,总装机量达1010万千瓦,预计分别将于2017年前后并网发电。这些项目的反应堆型均采用我国主导的压水堆,在技术路线上均采用三代AP1000技术。其中山东石岛湾项目更是采用完全自主研发的CAP1400技术,技术指标和安全性在国际上均处于领先地位。业内人士表示,

 

 

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